TalentSphere
Structurer une plateforme de carrières et de talents
Une initiative produit portée par le fondateur, reliant structure de plateforme, positionnement commercial et planification de l’exécution.
Défi et contexte
Les produits de gestion des talents qui relient plusieurs catégories d’utilisateurs nécessitent des propositions de valeur, des flux de travail et une logique commerciale cohérents pour les différents utilisateurs et parties prenantes.
Cette complexité couvre les rôles utilisateurs, les modules produit, les flux de travail, le modèle économique et la commercialisation ; la structure produit et les décisions de mise sur le marché doivent donc évoluer ensemble.
Contribution
Le travail a couvert la structuration du produit et de la plateforme, l’élaboration des propositions de valeur, la stratégie marketing et commerciale, les modèles tarifaires, la structure des présentations et des démonstrations, ainsi que la documentation orientée mise en œuvre.
Approche et expertises
- Stratégie produit et structure de plateforme
- Conception des propositions de valeur
- Structuration du marketing et des ventes
- Réflexion tarifaire
- Exigences et documentation
- Planification de la mise sur le marché
Résultats et éléments probants
Le projet témoigne d’un travail pluridisciplinaire sur le produit et sa commercialisation. Il est classé comme projet entrepreneurial du fondateur ; aucune relation client externe, aucun chiffre d’affaires ni aucune mesure d’adoption ne sont revendiqués sans éléments vérifiés.
Échangeons
Besoin d’un accompagnement pluridisciplinaire ?
ALTWHIZ peut définir l’accompagnement métier, technologique ou d’ingénierie nécessaire pour progresser dans la résolution d’un problème complexe.