Nos modalités d’accompagnement
Conseil et stratégie
Une réflexion structurée pour les décisions d’entreprise, les modèles opérationnels, l’amélioration des processus et les initiatives de transformation.
Notre champ d’intervention
ALTWHIZ accompagne les dirigeants qui doivent transformer l’incertitude en décisions structurées. Une mission peut partir d’un problème métier, d’un blocage opérationnel, d’une nouvelle initiative ou d’une transformation appuyée par la technologie.
Expertises mobilisées
- Analyse métier et opérationnelle
- Élaboration de la stratégie et cadres de décision
- Cartographie des processus et refonte des flux de travail
- Définition des exigences métier
- Conception de modèles opérationnels appuyés par la technologie
- Évaluation des prestataires et des solutions
- Planification de la transformation
Déroulement d’une mission
Une mission passe généralement de l’exploration et du cadrage du problème à l’analyse, à la conception d’options, aux recommandations et à une feuille de route de mise en œuvre. ALTWHIZ peut poursuivre son accompagnement pendant l’exécution.
Livrables
Supports de décision
Analyse, options, arbitrages et recommandations.
Cadre d’exécution
Priorités, axes de travail, jalons et responsabilités.
Échangeons
Confiez-nous la partie complexe.
Présentez la difficulté, votre état d’avancement et la décision à prendre. Nous pourrons définir un accompagnement adapté.